|
Der har været en række artikler i Berlinske Tidende og Politiken om den manglende kontrol med "herreløse milliarder". Dette viser med al tydelighed, at der er et stort behov for at sikre, at danske fonde er åbne og effektive i forhold til det formål, som de er sat i verden for at gennemføre. Spørgsmålet er selvfølgelig hvordan?
Filantropiske fonde spiller en stadig større rolle i det danske samfund. Tænk hvilken rolle den nye opera har fået for scenekunsten i Danmark. Tænk på Den Blå Planet, det nye Danmarks Akvarium, der om få år vil forene zoologi og arkitektur på et højt plan eller tænk på TrygFondens livreddertårne, som har fremmet mere sikre badestrande i Danmark hele sommeren.
Fondene er i langt de fleste tilfælde uden for nogen væsentlig offentlig kontrol. Der er stor forskel på filantropiske fonde i Danmark. Nogle er meget lukkede over for omverden, mens andre har udviklet en åben og gennemsigtig relation til omverden. Kraft & Partners mener, at fondene selv skal være med til at sikre en gennemsigtighed og ansvarlighed ved at være åbne og effektive. Alternativet er en stram lovgivning og tilsyn. Det tror vi vil dræbe mange fondes små organisationer med et papirvælde og vil ikke være til gavn for støttemodtagerne.
Kraft & Partners ser derfor to væsentlige udfordringer for fondene, som de er nødt til at løse, hvis de fortsat skal være en gevinst for det danske samfund.
For det første skal fondene have en større gennemsigtighed og åbenhed. Dette er allerede et krav i medierne og fra politikerne. Det kan skabes ved, at fondene giver aktindsigt, klare kriterier for ansøgninger, transparente udvælgelsesprocedurer og begrundede afslag. Endvidere ville eksterne evalueringer også fremme gennemsigtigheden.
For det andet skal fondene være mere målsøgende og effektive. Bill Gates har sagt, at der er sværere at give penge ud end at tjene dem. Pengene bør ikke gives ud til mere eller mindre tilfældige ansøgninger eller til bestyrelsesmedlemmer. Fondene skal have en strategi med klare mål, vælge de støttemodtagere hvor de får mest for pengene samt udvikle stærke og klare partnerskaber med andre aktører på området. Fondene bør endvidere aktivt udvikle de organisationer, som de støtter.
Ved at løfte de to udfordringer kan fondene selv dokumentere over for offentligheden, at de er til gavn for almenvellet, og at de ikke er "mørke mænd", som skjuler og misbruger fondens midler.
| 
